近期，阜阳卷烟厂巧用“加减乘除”法，进一步创新工作方法，夯实工作举措，深化节能意识，推动节能降碳工作质效持续提升，用心用力写好企业绿色发展的“节能答卷”。
“加”强宣传，让节能意识再深一点
千人同心，则得千人之力，节能降碳工作离不开全员的广泛参与。在第34个全国节能宣传周期间，走进阜阳卷烟厂，屏幕上滚动播放的节能宣传视频和图册，处处彰显着企业浓厚的绿色氛围。以党建为引领，生产技术党支部和行政党支部通过支部共建的方式，联合开展“争做‘绿色转型 节能攻坚’践行者”主题党日，不断推进党建工作和节能工作的深度融合；设备科通过制作并发放《绿色节能降碳知识100问》，将工作生活中的节能知识转化为趣味知识科普，普及节能知识，倡导绿色生活；各生产车间则通过开展节能知识竞赛等活动，用知识竞答等方式，共学节能知识，共话节能经验。
“减”少消耗，让生产成本再少一点
节能工作的目标是减碳降耗，需要多点发力、对症下药，精准做减法。阜阳卷烟厂统筹推进精益成本管控战略，通过定期召开成本分析会，从综合成本的视角，推动能耗、物耗等工作不断向生产过程管理渗透；实施节能专项提升行动，成立节能督导组，开展能源风险隐患识别，针对性制定节能实施方案，不断降低各用能单元的能源消耗；加强关注重点耗能环节，对重点耗能设备开展“能源写实”“把脉问诊”，按照设备用能最优原则开出“良方妙药”，实现能源使用的精益化。
“乘”上管理，让绿色效能再大一点
节约能源、降低消耗不是一时一事之举，而是一项长期的工作，需要久久为功，持续发力。阜阳卷烟厂持续深化“5C节能降碳”管理模式，从管理、技术、结构、工艺、数字五个维度同向发力，不断筑牢企业节能管理基础。推行能源网格化定额管理，细化管理单元，量化责任目标，将全厂划分144个能源网格，形成全员齐抓共管的能源管理格局；按照“大集控”的管理思路，构建三级能源管理指标集，通过创标、立标、对标，对155项能源指标实施动态指标管理；建立异常用能快速处置流程，通过信息化手段，实现异常用能的快速诊断、预警和处置；各部门、基层班组借助班前会、三点钟课堂、半月谈等平台，积极开展节能知识培训、工作流程优化、维修案例剖析等活动，让节能管理融入日常，发挥实效。
“除”去短板，让能耗指标再低一点
阜阳卷烟厂着眼于基层创新实践活动，广泛开展节能项目攻关、节能合理化建议征集等活动，以全员集智聚力，深度挖掘技术创新潜力和小改小革降本创效潜能，让能耗指标不断下降。自主开发和应用空调自适应控制模式，用大数据资源实现工艺空调的精准启停控制，实现年度空调能耗同比下降20%；对茶水间、卫生间等公共区域实施感应照明改造，大幅降低照明用电消耗；实施空调室外风管漏风封堵和门窗管理，减少室内外空气对流，降低能源损耗。一项项节能创新举措，不断推动着企业能耗指标的改善，2024年4月份，阜阳卷烟厂万支综合能耗同比下降了7.7%。
节能“减”碳，绿色“加”力。一“加”一“减”、一“乘”一“除”之间，是阜阳卷烟厂生产方式的绿色转型、生活态度的绿色转身。面向未来，阜阳卷烟厂将继续致力于在节能降碳道路上不懈追求，不断推动企业绿色发展，以积极的绿色实践，努力写好高质量发展的“绿色答卷”。
（程辉、邵浩）
