安医大附属阜阳医院:深入开展调查研究推动主题教育见行见效

调查研究是谋事之基、成事之道,是党的传家宝。找准问题是做好调查研究的根本落脚点,也是推进主题教育的关键切入点。

主题教育开展以来,安医大附属阜阳医院深入开展调查研究,聚焦医院高质量发展,突出问题导向,摸清摸透情况、找准找实问题原因、落细落地举措,努力把一个个“问题清单”变为“成果清单”。

在研究透彻、找准症结、提实对策的基础上,医院制定调研发现问题50余条,办好民生实事2项,形成高质量调研报告14篇,切实将调研成果转化为解决问题、推动发展的务实举措、实际成效,将主题教育的成果转化为推进医院高质量发展的强大动力。

高位谋划 对标对表把握调研基准线

知者行之始,行者知之成。

调查研究的方向是否正确,决定了调查研究的成败。

“首先就要确保调研工作不走偏、不走样。” 该院党委书记孙其虎表示,调研工作始终围绕医院高质量发展的痛点、难点,聚焦就医过程中百姓‘急难愁盼’的问题,围绕医院重点中心工作深入研究问题、破解难题,这是总要求和总方向。

为做好调研工作,安医大附属阜阳医院在深入学习基础上,安排专题理论学习,通过读书班、理论中心组研讨、“三会一课”等形式组织党员、干部深入学习相关材料,统一做好调查研究工作的思想准备。

结合理论学习,医院坚持系统思维,统筹谋划好调研方案。院党委把加强调查研究作为开展好主题教育和推动中心工作的重要抓手,结合医院规划和年度“十件重点工作”,明确14个选题方向。院领导班子成员深入各基层党组织、临床医技一线,从党建与业务融合、医疗教学科研能力、优质服务、全面从严治党等方面,以提问题、走现场、座谈交流、数据分析等形式,强化问题导向,找准制约医院发展的“难点”“堵点”。

深入基层 找准高质量发展中的痛点堵点

调查研究,既要“身入”,更要“心入”。在调研中,院领导深入临床一线察实情,通过调查研究摸透实情、汇集民智民力。

安医大附属阜阳医院院党委书记孙其虎先后到外科党总支、门诊医技党总支、内科第六党支部、外科第三党支部、门诊医技第一党支部走访调研,认真听取大家关于党总支、党支部建设和医院高质量发展的建议,就促进党建工作与业务工作融合发展,基层党组织建设,加强学科和人才建设,健全管理机制,提升管理效能等方面与大家深入交流,一场场“头脑风暴”中,梳理出医院发展的难题与问题,逐步明晰解决问题的思路、办法和措施。

安医大附属阜阳医院院党委副书记、院长胡孔旺专题调研临床医学院建设、规培基地建设等,院党委副书记曹永鹏专题调研基层党组织建设工作、党务干部能力水平建设等,副院长赵磊专题调研临床医学院学生宿舍楼情况、医学装备、耗材管理等,副院长谢栋栋专题调研药物临床试验机构创建、信息化建设等,纪委书记吴建章赴医院办公室调研,副院长丁旵东赴护理部、招采中心展开专题调研。

“临床医护夜班费、值班费发放较慢” “院街卫生打扫不及时”“会议过多、过长,分散临床精力”……安医大附属阜阳医院领导深入各诊区临床一线、临床医学院、食堂、学生宿舍、行政楼,把大家反映的情况一一记录下来。能够马上解决的立即解决,需要较长时间解决的,拿出分步解决方案。

主题教育以来,安医大附属阜阳医院院领导班子成员深入各基层党组织、临床医技一线,围绕党建引领、业务发展、药物临床试验机构创建、信息化建设、后勤保障等方面开展各类调查研究27场,发现问题50余条,办好民生实事2项,形成高质量调研报告14篇,切实将调研成果转化为解决问题、推动发展的务实举措、实际成效。党政职能部门主要负责人针对工作范围内的难点痛点堵点问题,着力解决群众反映突出的问题。

对症下药 在破题解题中推动高质量发展

调查研究的根本目的是发现问题、解决问题、促进发展。

做好调研的上篇文章,更要做好落实的下篇文章。调查研究的后半篇文章,就是要切中要害,认真研究对策举措,扎实解决问题。

安医大附属阜阳医院将调研发现的问题纳入整治整改清单,及时召开集中专题会,集思广益分析问题产生的根源和症结所在,有针对性地解决问题。坚持“一问题一方案”,按照“整改有目标、推进有措施、落实有责任、完成有时限”的要求,整改工作实行清单化管理,54项整改措施同步推进,5项具体整改行动取得初步成效。如切实解决400名实习学生住宿难题。聚焦市区群众患者看病难、距离较远现实问题,精心谋划市区第二门诊部,进一步缓解医院办院空间,提升医院综合服务能力等。患者反映食堂排队时间久、饭菜口味欠佳的问题,有关部门立即与食堂对接要求针对性改善……

在立足当前解决问题、落实好“当下改”治标措施的同时,注重着眼长远建章立制,谋划好“长久立”的治本之策,把整改问题与建章立制统筹起来。目前完善相关制度15项,通过完善院内规章制度体系,有效推进了医院治理体系和治理能力现代化。

目前,安医大附属阜阳医院通过构建“调查研究—发现问题—解决问题—督查回访”工作闭环,加强工作协调和衔接,建立交办、督办制度,强化对调研课题完成情况、问题解决情况、成果转化情况的督查督办和跟踪问效,认真做好成果转化运用工作,真正把调研成果转化为解决问题、促进发展的实际行动。

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