阜阳经开区完善责任全链条管理，提升“一把手”谈话监督质效，聚焦“关键少数”开展“面对面”“一对一”谈话，开门见山指出问题、隐患和不足，并针对性提出整改方向和工作意见，通过点对点提醒指导，谈清责任，谈透问题，全面落实从严治党主体责任，加强对“关键少数”政治监督。
连日来，经开区党工委书记、管委会主任段相霖会同经开区党工委委员、纪检监察工委书记高志忠针对12名局室负责人及辖区每个被监督单位制定个性化的“一把手”谈话工作方案，通过“一对一”“面对面”谈心谈话，完善事前、事中、事后全链条管理。谈话针对落实“一岗双责”、规范权力运行、遵守各项廉洁自律、强化担当作为情况等6个方面展开。谈话以交流思想，监督提醒为重点，对谈话对象在政治、工作、管理、作风等方面存在的苗头性、倾向性问题以及工作中存在的薄弱环节进行提醒，对专项巡察和监督检查发现的问题，一针见血地点出谈话对象的问题不足，并提出具体整改要求。
段相霖指出，针对谈话过程中指出的问题，相关部门负责人要即知即改、立行立改，由点及面、由表及里，既要整改当前问题，又要建立长效机制，避免问题反复出现。要求各单位主要负责人要强化理论武装，严守党的政治纪律和政治规矩，切实把“两个维护”体现在工作中、落实到行动上。要不断强化创新意识，深化“管委会+公司”改革，不断开创工作新局面。强化履责担当，落实“一岗双责”。要严格对照市委巡查组移交的全面从严治党主体责任落实情况问题清单，深刻剖析问题的本质及其产生的根源，举一反三，着眼长远，加强制度建设。针对工程项目监管、选人用人、队伍建设、招商引资等方面存在的问题持续发力，创新制度建设，构建务实管用的长效机制。
李蕾
